Согласно совместному исследованию образовательного ресурса Defin и сервиса карьерной поддержки AIMIKA, уже в этом году более половины отечественных компаний намерены свернуть политику полной удалённой занятости.
В опросе приняли участие 3 500 представителей руководства и HR-подразделений организаций разного масштаба, от малого предпринимательства до крупных корпораций.
Какие форматы работы возьмут верх?
- 62% работодателей планируют обязать персонал присутствовать в офисе минимум несколько раз в неделю;
- 35% респондентов намерены внедрить строгий гибридный график с тремя обязательными «офисными» днями;
- 27% рассматривают переход на четырёхдневную рабочую неделю с присутствием в офисе;
- Лишь 14% участников опроса готовы сохранить возможность полностью дистанционной занятости.
Новые условия и ограничения
Ряд компаний намерены сделать доступ к удалённому формату зависимым от достижения ключевых показателей эффективности (KPI). Кроме того, для новых сотрудников возможность работать из дома может быть полностью исключена на старте карьеры в организации.
Почему бизнес меняет курс?
Главным драйвером ужесточения политики выступает падение управляемости распределённых команд. Почти 50% руководителей отметили, что при дистанционной работе снижается вовлечённость персонала, замедляется процесс принятия решений, а мониторинг результативности становится менее прозрачным. Около 18% респондентов указали на ухудшение качества обслуживания клиентов как на прямое следствие удалённого формата.
Реакция персонала и кадровые риски
Работодатели осознают, что сворачивание гибких условий труда может вызвать недовольство коллектива. 46% опрошенных прогнозируют рост текучести кадров в случае возвращения к офисному формату. Тем не менее, большинство нанимателей называют эту меру вынужденной, аргументируя решение текущей конъюнктурой рынка труда и необходимостью повышения операционной эффективности.